???? 遷安信息港消息
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??????? 一是抓整改，層層聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)。召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，通報(bào)檢查結(jié)果，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具體到分局、細(xì)化到個(gè)人，規(guī)定時(shí)限、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改落實(shí)，形成了分管局長(zhǎng)—相關(guān)科室—基層分局—管理員四級(jí)督導(dǎo)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。二是抓關(guān)鍵，重點(diǎn)突破清疑點(diǎn)。以重點(diǎn)企業(yè)和關(guān)鍵問(wèn)題為突破口，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行了認(rèn)真清理。對(duì)涉稅重點(diǎn)問(wèn)題，在管理分局自查的基礎(chǔ)上，由稽查局介入，成立了專(zhuān)項(xiàng)檢查小組，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面檢查，做到事實(shí)清、程序明、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)。三是抓重點(diǎn)，統(tǒng)一政策促規(guī)范。以精準(zhǔn)把握稅收政策為切入點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)全市建筑、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅一律實(shí)行核定征收，并將應(yīng)稅所得率統(tǒng)一為10%；明確了對(duì)超期辦理稅務(wù)登記、超期進(jìn)行納稅申報(bào)等日常事項(xiàng)的處罰標(biāo)準(zhǔn)，組織印制《地稅系統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法考核和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究》口袋書(shū)，量化細(xì)化了管理員的自由裁量權(quán)，從根本上杜絕違規(guī)執(zhí)法行為的發(fā)生。四是抓源頭，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提水平。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)，形成了局長(zhǎng)帶領(lǐng)班子成員學(xué)、分管局長(zhǎng)帶領(lǐng)單位負(fù)責(zé)人學(xué)、單位負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)干部職工學(xué)的學(xué)習(xí)模式，提高全員規(guī)范執(zhí)法、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。在此基礎(chǔ)上，分人分崗確定稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，制定考核量化指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)全局每月發(fā)生稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)最多的管理員，給予誡勉談話(huà)、調(diào)離崗位等形式的處罰，以增強(qiáng)全員工作的責(zé)任心。

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