?????? 一是分析風險監(jiān)控數(shù)據(jù)，查原因促落實。通過分析市局下發(fā)的風險監(jiān)控數(shù)據(jù)，分析原因找辦法，將征管指標層層分解到每個稅收管理員，從細節(jié)入手，查找影響績效評價的微觀數(shù)據(jù)，從基礎上提升績效水平，促進整體征管質(zhì)量的提升。二是健全考核機制，以考核促落實。通過執(zhí)法過錯追究軟件及征管系統(tǒng)查看稅收管理員執(zhí)法情況，按月進行考核，通過考核設立整改機制。建立業(yè)務聯(lián)席會制度，每月通報考核結(jié)果，反饋上月整改情況，提出征管建議，以查促管，提升管理水平。三是以稅收風險為導向，以評估促落實。該局以稅收風險管理為導向，鎖定稅負偏低、成本畸高的納稅人，采取互評及重點評估相結(jié)合的方式進行評估。?????????

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