??? 遷安信息港消息：11月5日，當記者一行來到閻家店鄉(xiāng)隔灤河村老支書李愛國家時，李支書正在把自家儲存的一批水果做最后的技術處理。見到我們來，老支書抑制不住自己的興奮，告訴我們，今年隔灤河村又是一個豐收年。干鮮果品樣樣豐收。尤其是栗子，2000畝板栗產量達到30萬斤，是歷史上最好的一年，目前絕大多數板栗都已通過專業(yè)合作社賣往遷西縣，豐產增收已成定局。
??? 順著老支書的思路，我們繼續(xù)與他攀談。李愛國說，我們隔灤河村共有482戶，1982口人．經過20多年的不斷治理，目前全村4000畝山場共栽植板栗、核桃、蘋果20多萬棵，成了全村老百蛙的“綠色銀行”，目前多種果樹均進入盛果期。然而，隨著果樹面積的不斷擴大，果樹管理和果品銷售成了擺在鄉(xiāng)親們面前的犬問題，一是分散經營，加之面積大．、品種多，給果樹的病蟲害防治帶來壓力：二是個別經營戶管理不到位，致使果品成熟期不一致；三是個別戶栽植果樹后仍舊種植高稈作物，造成“小老樹”現(xiàn)象；四是由于各戶之間不正當競爭，銷售渠道、銷售價格不統(tǒng)一，直接影響果農收入；五是各戶分散購買化肥、農藥等生產資料，增加了生產成本。為此，村黨支部于2007年在原來林果專業(yè)服務隊的基礎上，以股份制的形式，采取統(tǒng)一管理和銷售，定期核算和分紅的模式，組建了林果種植奇業(yè)合作社，首批就有63戶槊農加入。合作社實行統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一購置生產資料、統(tǒng)一技術管理、統(tǒng)一瘸蟲害防治、統(tǒng)一銷售的“五統(tǒng)一”管理服務模式。經過兩年多的運行，取得顯著成效，目前全村已有240戶加入了合作社。
??? 由于實行“五統(tǒng)一”的管理服務模式，果農們得到了實實在在的好處。村民李國強是個“吸鐵戶”(廢鐵加工專業(yè)戶)，但同時家里承包了470棵栗樹，由于村里的統(tǒng)一管理，他每年只需投入很少的精力就可以獲得可觀的收入，今年他家產板栗近8000斤，按每斤5元計算，可收入4萬元，比一個人上一年班的收入還要多。村里的統(tǒng)一技術管理也讓村民們嘗到了甜頭，每當省里的專家和市林業(yè)局的技術人員下鄉(xiāng)講課，都會被鄉(xiāng)親們圍個水泄不通，每年的科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，聽科技講座的人比看文藝演出的人還多，成為該村的一大特色。
??? 談到今后的發(fā)展，老支書有更宏觀的打算?，F(xiàn)在咱們的銷售問題解決了，但算算賬還大有潛力可挖，我們的粟子賣到迂西縣。人家稍一挑選加工就可以每斤多掙一塊錢，30萬斤就是30萬元，這錢如果我們自己掙了，就是一筆不小的收人。如果再深加工，那利潤就更加可觀了。所以明年爭取引進一個企業(yè)，做果品深加工項目，把臺作社的作用發(fā)揮得更大些，那樣，隔灤河村就會再邁上一個新臺階。???
??? 聽著老支書描繪的宏偉藍圖，我們對隔灤河村的明天充滿了信心。