首先，更新一個理念，確立一個服務重點。更新了“企業(yè)建在哪里，電就送到哪里，不說辦不到，不說供不了”的服務理念，把“122”富民工程、精品鋼鐵基地、特色中等城市建設作為我局電力服務的戰(zhàn)略重點，更好地服務于把遷安建設成科學發(fā)展示范市、人民群眾幸福家園的偉大實踐。???

其次，采取有效措施，實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變。用電審批向規(guī)范化審批轉(zhuǎn)變。拒批高耗能、高污染、不節(jié)能、不環(huán)保、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的小鐵選、小燒結(jié)、小豎爐用電申請，進一步嚴把入口關，優(yōu)化用電環(huán)境。為全市治污減排、節(jié)能環(huán)保奠定基礎。用電宣傳向示范節(jié)能轉(zhuǎn)變。舉辦“節(jié)能環(huán)保、感恩社會”啟動儀式，購買5000只綠色節(jié)能環(huán)保燈泡，發(fā)放給1240個節(jié)能環(huán)保示范戶。用電服務向上門服務轉(zhuǎn)變。選派有經(jīng)驗、懂技術的人才，進校園、進鄉(xiāng)村、進學校、進企業(yè)，普及節(jié)能環(huán)保常識、傳授節(jié)能環(huán)保技巧、推廣應用節(jié)能環(huán)保設備。用電建設向高科技轉(zhuǎn)變。實施科技興電戰(zhàn)略，將全市23座35千伏變電站全部建設或改造成具有遙控、遙調(diào)、遙測、遙信、遙視“五遙”功能的現(xiàn)代化變電站。用電治理向主動治理轉(zhuǎn)變。積極履行社會職能，主動配合政府有關部門，全力打好治污減排“百日攻堅戰(zhàn)”，對全市正在進行生產(chǎn)的179家非煤礦山企業(yè)、1座水泥立窯、15家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，堅決采取了停止供電措施。???

再次，創(chuàng)新“五個一”，提高幸福指數(shù)。緊緊圍繞“五個一”，全面規(guī)劃，整體推進“提高人民群眾安全用電幸福指數(shù)，打造科學發(fā)展示范企業(yè)，為建設科學發(fā)展示范市貢獻力量”的宏偉目標?？茖W發(fā)展，村企共建一個橡膠工業(yè)示范園區(qū)。我局主動與建昌營鎮(zhèn)黨委、政府和鄭莊村兩委聯(lián)系。建議共建橡膠加工園區(qū)；計劃投資60余萬元，對該工業(yè)園區(qū)的用電管理進一步規(guī)范，對新農(nóng)村建設提供安全優(yōu)質(zhì)的電力保障。園區(qū)建成后，該村60多個專業(yè)戶實行集約型的管理模式，還會帶動本村及周邊村300多名閑散勞動力就業(yè)。節(jié)約發(fā)展，建設一個節(jié)能示范村。我局研究決定，在彭店子鄉(xiāng)選擇一個村，作為新的試點，建設高標準節(jié)能示范村，通過這個平臺，把節(jié)能示范工作推向新的縱深。和諧發(fā)展，實現(xiàn)“一對一”幫扶。我局各單位，每個黨支部、團支部都要在本轄區(qū)內(nèi)選定一個幫扶特困戶，建立起一個較為穩(wěn)定的幫扶關系。安全發(fā)展，建立一個用電監(jiān)測點。我局各供電所將按照轄區(qū)內(nèi)行政村的百分之十設立用電監(jiān)測點，用于監(jiān)測“供電是否正常，故障排除是否及時，服務是否踐諾”等內(nèi)容。制度創(chuàng)新，建立一種供電職工日志式考核機制。從5月份開始，我局對供電所職工、農(nóng)電工實行日志式考核及服務客戶回執(zhí)單考核機制，此項考核機制的建立，將進一步提升新農(nóng)村、新電力、新服務的水平，完善優(yōu)質(zhì)服務、行風建設的機制體制，進一步實現(xiàn)對供電所職工、農(nóng)電工的規(guī)范化管理。

編輯： 曹大偉