遷安信息港通訊員消息?

2月10日，遷安市“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后，太平莊鄉(xiāng)迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神，分別于2月11日和14日召開黨政聯(lián)席會(huì)議和全鄉(xiāng)“項(xiàng)目建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)胡書記和李忠市長(zhǎng)的講話精神，傳達(dá)市項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案和招商引資優(yōu)惠政策，并把今年作為項(xiàng)目建設(shè)的提速年和跨越年，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，再求突破。

一、總體思路和目標(biāo)

實(shí)施“1233”工程，即抓住一個(gè)引擎（對(duì)外開放），劃分兩大功能區(qū)（南部建設(shè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、北部建設(shè)高效農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游區(qū)），實(shí)施三大主體戰(zhàn)略（產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)，綠色經(jīng)濟(jì)富鄉(xiāng)，生態(tài)旅游活鄉(xiāng)），實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)（建成循環(huán)發(fā)展之鄉(xiāng)，綠色之鄉(xiāng)，和諧之鄉(xiāng)）。2011年，全鄉(xiāng)完成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資10億元以上，簽約億元以上項(xiàng)目4個(gè)，開工3個(gè)、竣工1個(gè)，2個(gè)億元以上項(xiàng)目進(jìn)入全市工業(yè)園區(qū)，引進(jìn)外資6億元以上。

二、工作重點(diǎn)

（一）項(xiàng)目建設(shè)。一產(chǎn)項(xiàng)目:投資1000萬元的二牛綜合養(yǎng)殖場(chǎng)沼氣池發(fā)電項(xiàng)目，3月底前開工；投資2000萬元的姜秀蘋果醋項(xiàng)目，一期2月底投產(chǎn)，二期3月份開工。二產(chǎn)項(xiàng)目：投資6億元的潤(rùn)安二期優(yōu)質(zhì)浮法玻璃生產(chǎn)線月底前完成遷墳、放樹、改水、改路、改線等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，3月份開工，年底投產(chǎn)；投資3.5億元的旺佰欣化工二期項(xiàng)目5月份開工；投資7000萬元的120萬噸微粉水泥項(xiàng)目3月份開工。三產(chǎn)項(xiàng)目：總投資1億元的成山旅游開發(fā)項(xiàng)目，5月份前完成省級(jí)森林公園報(bào)批工作，“5.1”之前完成景區(qū)道路建設(shè)，年內(nèi)完成水、電等配套工程，并舉辦春季觀花節(jié)、秋季采摘節(jié)；馬鋪營(yíng)北貨站倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目，申請(qǐng)地方鐵路西延至馬鋪營(yíng)北貨站，并跑辦列車編組停卸業(yè)務(wù)手續(xù)。

（二）招商引資。在招商手段上，采取上門招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、媒介招商等方式，廣泛接觸、四面出擊；在招商戰(zhàn)略和方向上，抓住京津冀都市圈建設(shè)、南資北移、經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化深入發(fā)展的重要機(jī)遇，圍繞高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)和朝陽、前沿產(chǎn)業(yè)，圍繞以節(jié)能、環(huán)保、循環(huán)、生態(tài)為主的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，圍繞適合本地乃至全市工業(yè)格局和特色的鏈條產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)下功夫，尋突破；在招商區(qū)域和群體上，利用已有關(guān)系，在珠三角、長(zhǎng)三角、港澳及西北地區(qū)加緊聯(lián)絡(luò)，開辟京津、豫魯、閩臺(tái)戰(zhàn)場(chǎng)，主動(dòng)接洽民主黨派會(huì)員企業(yè)家，并積極對(duì)接世界、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，努力尋找戰(zhàn)略投資者。制作招商手冊(cè)和專題片，年內(nèi)組織7次招商活動(dòng)，力爭(zhēng)投資7億元的鋼構(gòu)加工和建筑幕墻項(xiàng)目年內(nèi)簽約并開工建設(shè)；投資1億元的石灰石造紙項(xiàng)目年內(nèi)簽約；投資5億元的玻璃深加工項(xiàng)目和無公害果菜種植項(xiàng)目年內(nèi)達(dá)成合作意向。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動(dòng)投資1000萬元的鄉(xiāng)政府綜合辦公服務(wù)中心和文體中心建設(shè)；完成投資1500萬元的商貿(mào)一條街開發(fā)工作；投資600萬元的垃圾填埋場(chǎng)汛期前完工；投資400萬元的胡家溝集中式微動(dòng)力污水處理系統(tǒng)上半年完工；尚莊旅游專業(yè)村改造8月底前完工；西蛇探峪新村、田莊新民居改造“10.1”前主體工程完工；楊柏線和萬太路拓寬改造工程，爭(zhēng)取納入全市計(jì)劃并與職能部門一道爭(zhēng)取省交通廳支持。

三、保障措施

一是進(jìn)一步解放思想。重點(diǎn)解決不開化、不開明、不開放、不開拓的思想障礙，克服“夜郎自大”、“墨守成規(guī)”、守株待兔”、 “畫地為牢”的思想桎梏，打破發(fā)展思路狹窄、發(fā)展區(qū)域固化、發(fā)展模式僵化的思想禁錮。二是進(jìn)一步健全機(jī)制。包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)人人分包項(xiàng)目，全程服務(wù)；工作機(jī)制，實(shí)行全員招商，動(dòng)用一切可以動(dòng)用的力量，捕捉信息，掌握線索，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科室、各村、鄉(xiāng)內(nèi)企業(yè)年內(nèi)力爭(zhēng)分別洽談并達(dá)成項(xiàng)目意向1個(gè)，項(xiàng)目落地竣工按照市里獎(jiǎng)勵(lì)政策予以獎(jiǎng)勵(lì)，鄉(xiāng)政府配套獎(jiǎng)勵(lì)資金；考核機(jī)制，把新開工項(xiàng)目作為考核重點(diǎn)，達(dá)成初步意向項(xiàng)目適當(dāng)加分，口說無憑的謀劃項(xiàng)目、濫竽充數(shù)的以往項(xiàng)目、坐落地沾光項(xiàng)目不再計(jì)分；安全機(jī)制，主要是項(xiàng)目征占地和企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)輸秩序安全，征占地嚴(yán)格按國(guó)家政策給予補(bǔ)償，村書記、主任是第一責(zé)任人；企業(yè)秩序安全主要由內(nèi)保組織和派出所負(fù)責(zé)，堅(jiān)決打擊破壞搗亂和違法犯罪行為；組織機(jī)制，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主題，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，探索農(nóng)事村辦模式，方便百姓，解放村干部，以使之騰出更多時(shí)間和精力謀劃、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。確保政令暢通，不允許消極抵觸，不允許出現(xiàn)中梗阻現(xiàn)象，不允許謗議政務(wù)；提高工作效率，強(qiáng)化時(shí)間觀念，必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)，無故拖延和誤事的，分析原因，查清責(zé)任，班子成員調(diào)整分工，中層干部降免職，一般干部調(diào)整崗位或調(diào)出；破除各種積弊，克服事不關(guān)己、高高掛起的“怕事”傾向，楚河漢界、涇渭分明的“躲事”傾向，只看個(gè)人利害、不顧全局的“推事”傾向；摒棄老好人主義和“政客”、“混客”行為；提倡以敬業(yè)奉獻(xiàn)為榮，以無所事事為恥，以奪旗爭(zhēng)先為榮，以平庸落后為恥，以不講條件為榮，以討價(jià)還價(jià)為恥。

?
?