年初以來，河北省遷安聯(lián)社牢固樹立“存款立社、存款興社”的經(jīng)營思想，充分依托區(qū)位、資源優(yōu)勢，利用節(jié)前資金回籠的大好時(shí)機(jī)，出實(shí)招、下猛勁，打響新年增存第一仗，取得首月開門紅。截止1月末，各項(xiàng)存款已突破80億元，余額達(dá)到808058萬元，較年初純增43981萬元。

　　自我加壓，調(diào)動全員積極性。年初，省聯(lián)社唐山辦事處下達(dá)一季度5.05億元增存任務(wù)后，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子超前謀劃，自我加壓，科學(xué)合理高位的提出力爭首季純增7.6個(gè)億，給全年存款突破100億目標(biāo)打牢基礎(chǔ)。為充分調(diào)動全員吸儲攬存積極性、主動性，全面啟動激勵(lì)機(jī)制，“人人頭上有壓力，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”。聯(lián)社機(jī)關(guān)發(fā)揮示范帶頭作用，從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工，按級別明確存款任務(wù)，建立存款統(tǒng)計(jì)臺帳，完成任務(wù)情況每月上墻公布，按季嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。對信用社，依據(jù)前三年存款平均增長水平，科學(xué)合理地對存款任務(wù)層層分解，績效掛鉤，月考核，季兌現(xiàn)。各社則根據(jù)自身實(shí)際，對存款任務(wù)考核再次進(jìn)行了再次細(xì)化、量化，做出相應(yīng)考核獎(jiǎng)懲，如城區(qū)社每月從績效工資中拿出9000元專門用于獎(jiǎng)勵(lì)完成任務(wù)的職工。上下思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，行動一致，目標(biāo)一致，從而形成了人人想存款、人人找存款、人人抓存款的良好局面。

　　主動出擊，搶占城區(qū)制高點(diǎn)。城區(qū)地帶商家云集，經(jīng)濟(jì)活躍，機(jī)遇多，挑戰(zhàn)大。遷安聯(lián)社搶攻城區(qū)存款市場，堅(jiān)持以滿足客戶需求為中心，積極主動地?cái)U(kuò)大吸儲范圍。首先提供優(yōu)質(zhì)結(jié)算服務(wù)。全省綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)成功上線后，聯(lián)社統(tǒng)一安排部署，市區(qū)所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一行動，充分的發(fā)揮綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和大、小額支付系統(tǒng)結(jié)算渠道快捷方便的優(yōu)勢，大力發(fā)展新的黃金客戶。市區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每天平均異地結(jié)算業(yè)務(wù)達(dá)80筆，交易金額在5200萬元以上。其次為客戶想在先，辦在前。遷安鎮(zhèn)社堅(jiān)持每天為家樂、東安、東購超商定時(shí)取、送款，及時(shí)備足所需零輔幣，解決其各種后顧之憂，目前僅吸收這三家企業(yè)的年貨款每天就達(dá)200萬元。通過積極營銷，爭取到為福盛花苑、麗水灣、安順家園等房地產(chǎn)開發(fā)商代收預(yù)付款項(xiàng)，僅一個(gè)月就達(dá)2000萬元。不讓轄區(qū)存款資金外流。得知轄區(qū)內(nèi)蘇各莊村發(fā)放占地款后，和平路分社及時(shí)上門做工作，爭取到800余戶村民的款項(xiàng)代發(fā)權(quán)，一次性吸收活期存款1000萬元。到1月末，市區(qū)幾家信用社存款余額達(dá)到15.48億元，較年初增長了1.6億元，占全市信用社存款增長額的36%。

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