為適應農(nóng)村深化改革和發(fā)展市場經(jīng)濟的要求,我市通過理關系、建體制、強隊伍、樹形象,不斷加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設,較好地促進了各項農(nóng)經(jīng)工作的有序開展,為切實維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的利益,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起到了積極的作用。隨著農(nóng)村改革的深入和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,對農(nóng)村經(jīng)營管理工作提出了更新更高的要求,特別是農(nóng)村財務和集體資產(chǎn)管理已越來越成為群眾關注的熱點和焦點。而與此同時,農(nóng)經(jīng)隊伍的現(xiàn)狀,與新形式下農(nóng)經(jīng)工作不相適應的矛盾日益突出。為此,我市針對農(nóng)經(jīng)隊伍機構改革面臨的新情況,及時提出新形勢下加強農(nóng)經(jīng)管理隊伍建設的意見和建議,針對農(nóng)經(jīng)工作范圍、對象和任務的變化,從理順管理體制出發(fā),明確分工,專職專責,并將農(nóng)村財務管理、農(nóng)村審計、會計電算化規(guī)范化建設和減輕農(nóng)民負擔等工作列入崗位目標責任制進行考核。我市還針對農(nóng)經(jīng)人員新老交替和部分農(nóng)經(jīng)人員與形勢發(fā)展不相適應的實際,一方面利用各種形式,加強農(nóng)經(jīng)人員的培訓,不斷提高他們的業(yè)務素質和工作能力。另一方面,加強制度建設,確保農(nóng)經(jīng)工作有序開展。我市明確規(guī)定,鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站人員和村出納員應保持相對穩(wěn)定,無特殊情況,不得隨意更換。會計員、村出納員實行持證上崗。市農(nóng)經(jīng)中心每年都要對各項工作目標進行細化、量化后印發(fā)到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站,年終依據(jù)實績進行量化考核。同時,制定了各項規(guī)章制度,主要包括崗位責任制度、考勤制度、學習制度、接待制度、值班制度、廉政建設制度、民主評議制度、檔案管理制度等內容,規(guī)范農(nóng)經(jīng)人員的工作行為。農(nóng)經(jīng)隊伍建設,促進了農(nóng)村工作的開展。

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