３月11日，遷安市電力局首次將過去需三次召開、千余人參加的職工代表大會(huì)、雙文明建設(shè)調(diào)度會(huì)、電力工作會(huì)議合而為一。合并后的會(huì)議，從籌辦、組織、到會(huì)議結(jié)束，前后只用半天時(shí)間，僅110名職工代表和部分中層干部參加。

新年伊始！很多工作都要在年初這段時(shí)間安排部署。該局將會(huì)議“聚攏”一起開，抓要點(diǎn)、說關(guān)鍵，有話則長(zhǎng)、無話則短；既提了效、省了時(shí)，又少了開支?？梢哉f，這次會(huì)議很“別樣”，不由地讓人眼前一亮，精神一振，由衷感嘆：這樣開會(huì)，真好！

以前召開如此規(guī)模大會(huì)，拋開會(huì)議成本、參會(huì)成本不算，千余人參加會(huì)議、分三次召開，耗費(fèi)精力甚大！這種改革，以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，由節(jié)約著手，把某些不必要的環(huán)節(jié)一刀砍去，會(huì)議內(nèi)容增加了“兩倍”，時(shí)間精減了“一半”；不僅省時(shí)、省力、省錢，而且能夠讓廣大干部職工有更多的精力和時(shí)間投入工作，真正是節(jié)約、務(wù)實(shí)、高效，做到了科學(xué)管理，悅已悅彼。

此外，會(huì)議“聚攏”，涉及到企業(yè)各職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。如果大家各忙各的，關(guān)系到全局的一些方針、舉措的落實(shí)效果，勢(shì)必會(huì)被削弱；而會(huì)議“聚攏”，各部門“頭碰頭”互通有無，協(xié)調(diào)步伐，就避免了乏于溝通、各自為戰(zhàn)的不足，容易實(shí)現(xiàn)工作效能的最優(yōu)化。

同時(shí)，會(huì)議“聚攏”，內(nèi)容精簡(jiǎn)了，效率提高了，節(jié)約出時(shí)間了，還需要廣大領(lǐng)導(dǎo)干部充分利用這富裕出的時(shí)間，擠出更多的精力，抓好會(huì)議精神和措施的落實(shí)，為基層單位集中精力抓發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。否則，精減會(huì)議的“新政”不僅不會(huì)取得更好的實(shí)效，其大好初衷亦不好實(shí)現(xiàn)！