據(jù)遷安信息港通訊員曹大偉了解：年初以來，河北省遷安市信用聯(lián)社僅僅圍繞提高經(jīng)營效益這一中心，不斷提高精細化管理水平。在從緊的貨幣政策下，深入研究管理精細化與效益的正向關系，探索規(guī)模受限情況下如何增效的新路，努力降低成本，靈活多樣運用資金，實現(xiàn)了效益的大幅提高。截至9月末，全轄實現(xiàn)營業(yè)收入47631萬元，同比增長22%，其中利息收入40304萬元，同比增長13%，往來收入7220萬元，同比增長128%，手續(xù)費收入107萬元，同比增長63%。幾項指標均創(chuàng)歷史新高，為圓滿完成全年任務奠定了堅實基礎。

前三季度，為切實提高精細化管理水平，該聯(lián)社新班子多次召開專題會，客觀分析內(nèi)外環(huán)境和形勢，吸取以往經(jīng)驗教訓，科學、合理、高站位，開拓思路，制定分階段經(jīng)營戰(zhàn)略，宏觀指導全聯(lián)社經(jīng)營管理。在微觀上，算好每一天、每一分、每個數(shù)點的細帳。一是制定全轄考核、激勵措施，鞏固和發(fā)展黃金客戶群，在信貸規(guī)模受限的情況下，努力提高利息收入。二是出臺《遷安聯(lián)社資金頭寸管理辦法》，匡算好資金頭寸，增加往來收入，積極主動地營銷富余資金，算好利率、時間靈活賬，逐步實現(xiàn)資金頭寸經(jīng)營管理的制度化、規(guī)范化，謀求資金收益最大化。三是節(jié)支增效，對各種費用指標嚴密監(jiān)測，層層嚴格管理，壓縮不合理開支，從一張紙、一度電入手，擠干犄角旮旯的水分，杜絕跑冒滴漏，成效顯著。

編輯： 曹大偉