在市夜景亮化攻堅行動中，市城市管理綜合執(zhí)法大隊承擔了燕山大路、興安大街、惠泉大街、鋼城路沿街門店的亮化督導工作。為更好地完成該項任務，該隊領導高度重視，采取多項措施，確保亮化工作有條不紊進行。一是成立組織，加強保障。該隊成立了以建設局副局長兼城管大隊大隊長為組長，副大隊長為副組長，各責任中隊長為成員的領導小組，并將任務按責任區(qū)域分發(fā)給各中隊班組，將責任明確到人。二是細化管理，建立臺賬。為更好地完成任務，該隊用兩天時間對四條路道路兩側共848戶沿街店面進行了摸底調查，并建立了管理臺賬，對有無亮化及亮化設施安裝情況進行了詳細登記，使督導工作做到心中有數(shù)。三是明確重點，有的放矢。該隊將372戶晚間營業(yè)門店作為亮化督導工作重點，對已有亮化設施但不合格或已損壞的、尚無亮化設施的門店進行重點走訪，要求盡快上報亮化設計方案，經(jīng)審批合格后盡快實施安裝，確保按期按質按量完成全部亮化工作。

編輯： 曹大偉