??? 全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市政府辦公室以“更精干、更純潔、更具表率作用”為目標(biāo)，緊緊圍繞服務(wù)全市工作大局這一核心，牢牢抓住思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)四項(xiàng)重點(diǎn)，“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得了初步成效。

??? 一是深入剖析查根源。面對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和危機(jī)中蘊(yùn)藏的跨越式發(fā)展機(jī)遇，市政府辦公室以“打造高效服務(wù)窗口，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)”為主題，深入工作找問(wèn)題、觸及靈魂查病因，通過(guò)下基層調(diào)研、發(fā)放征求意見(jiàn)函和召開(kāi)民主生活會(huì)等形式，重點(diǎn)從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)效能、參謀助手作用3個(gè)方面進(jìn)行了深刻剖析，累計(jì)查找6個(gè)方面問(wèn)題，制定整改措施14項(xiàng)。

??? 二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。針對(duì)查找出的服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升、效能建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)、參謀助手本領(lǐng)有待進(jìn)一步提高等新問(wèn)題，市政府辦公室建立學(xué)習(xí)制度，制定2009年學(xué)習(xí)安排，采取股級(jí)以上干部輪流宣講交流的形式，牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”（服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、精品意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)），嚴(yán)于律己、精益求精、深入服務(wù)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng)已經(jīng)成為全室同志共同的工作準(zhǔn)則。

??? 三是邊查邊改求實(shí)效。通過(guò)對(duì)存在問(wèn)題扎實(shí)有效的整改，市政府辦公室各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新提高：服務(wù)質(zhì)量顯著提高。堅(jiān)決克服了“過(guò)得去”、確?！斑^(guò)得硬”。在組織各種會(huì)議、接待活動(dòng)中未出現(xiàn)任何紕漏，真正做到了精益求精。服務(wù)效能全面提升。堅(jiān)決克服了“明天辦”，確?！傲⒓崔k、馬上辦、辦得好”。大力創(chuàng)新督導(dǎo)機(jī)制，將全市所有重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作和當(dāng)前市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題全部納入督導(dǎo)檢查范圍，組織專(zhuān)門(mén)力量每周匯總工作進(jìn)展，累計(jì)編發(fā)《督查專(zhuān)報(bào)》6期，確保事事有回音、件件有著落；雷厲風(fēng)行抓好協(xié)調(diào)，發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作精神，累計(jì)完成市領(lǐng)導(dǎo)交辦的協(xié)調(diào)調(diào)度事項(xiàng)18項(xiàng)，真正做到了督導(dǎo)快、協(xié)調(diào)快、落實(shí)快、反饋快。參謀助手作用進(jìn)一步增強(qiáng)。堅(jiān)決克服“不清楚、不明白”，確保當(dāng)好大參謀、大助手。以深入掌握上情、外情和市情為重點(diǎn)，集中開(kāi)展了全員大調(diào)研活動(dòng)，參照省政府辦公廳模式編發(fā)《昨日要情》5期，編發(fā)《全國(guó)先進(jìn)地區(qū)及周邊動(dòng)態(tài)》11期，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告8篇。（遷安信息港報(bào)道）

編輯： 孟令然