??? “干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市交通局牢牢把握創(chuàng)新點(diǎn)，采取多項(xiàng)措施，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

??? 一是壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，改善民生。該局在上年基礎(chǔ)上削減經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元，全部用于改善收入較低的建勤工、協(xié)議工福利待遇，提高了這些工作在艱苦一線的工作人員的積極性。二是采購(gòu)統(tǒng)一限價(jià)，堵塞漏洞。該局出臺(tái)專門文件，對(duì)原材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格的確定做出統(tǒng)一規(guī)定，做到同質(zhì)同價(jià)、同等質(zhì)量看價(jià)格、同等價(jià)格看服務(wù)，堵塞漏洞，降低工程成本。三是整頓工作紀(jì)律，重塑形象。該局確定一名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面負(fù)責(zé)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)查工作紀(jì)律。先后查處串崗、遲到早退等違反工作紀(jì)律的人員14人，分別予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。四是創(chuàng)建精品工程，提高質(zhì)量。3月至12月間，全面開(kāi)展“創(chuàng)建精品工程”活動(dòng)，從招投標(biāo)制度、規(guī)范施工、嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)化工藝等幾個(gè)方面，嚴(yán)格質(zhì)量和關(guān)鍵指標(biāo)的控制，確保工程質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美。五是優(yōu)化窗口服務(wù)，壓縮時(shí)限。該局將所有行政許可事項(xiàng)全面梳理，歸并10個(gè)許可項(xiàng)目，對(duì)保留的12個(gè)許可項(xiàng)目壓縮辦結(jié)時(shí)限，最長(zhǎng)的由20天壓縮到10天，受到好評(píng)。六是實(shí)行“五條禁令”，強(qiáng)化監(jiān)督。該局根據(jù)自身實(shí)際情況制定了嚴(yán)禁工作時(shí)間飲酒、酒后駕車，嚴(yán)禁賭博等“五條禁令”，要求全體中層干部和執(zhí)法人員以及窗口單位的人員上崗佩戴。同時(shí)，采取自我約束、單位監(jiān)督、社會(huì)舉報(bào)相結(jié)合的督導(dǎo)機(jī)制，對(duì)自我約束不力的，一經(jīng)查實(shí)，予以黨紀(jì)政紀(jì)處分，直至行政開(kāi)除。(遷安信息港報(bào)道)

編輯： 孟令然