??? 遷安市交通局以“干部作風建設年”活動為動力，在活動的載體上求創(chuàng)新，在活動效果上求突破，全力探索建設廉政工程的新思路。日前，該局在工程建設所需機械設備的租賃管理上實行定組織、定價格、定管理的“三定”管理，有效降低了工程成本，收到較好效果。

??? 定組織。該局專門成立車輛設備租賃管理工作小組，負責全局工程建設租賃車輛設備的管理工作，小組直接對工程建設指揮部負責，與施工項目部平行運作，獨立工作。

??? 定價格。根據(jù)市場行情，制定了每種車輛設備的臺班和定額取費標準，在基礎上組織公開招標，綜合考察車輛設備技術狀況后確定中標價格。以50裝載機為例，最高限價每個臺班800元，中標價750，通過最高限價和招標，每個臺班比現(xiàn)在的市場價格低100多元。

??? 定管理。車輛設備的使用由工作小組統(tǒng)一調(diào)度、定期輪換，工作小組派專人到項目部監(jiān)督車輛設備的使用情況，租賃費用由項目部與工作小組現(xiàn)場監(jiān)督人員共同簽字認可，堵塞了以往管理上的一些漏洞。

??? 實行“三定”以后，項目部在車輛設備使用方面沒有了自主權(quán)，但大家普遍反映，這樣的舉措，在很大程度上頂住了“人情風”、“關系網(wǎng)”，可以集中精力抓質(zhì)量、抓進度，在用的近400臺（套）車輛設備的工作效率較以往有了大幅度提高。

??? 據(jù)悉，該局將進一步完善這種辦法，比如建立與油價的聯(lián)動機制、細化定額等方面，力求成本與效率的雙贏，努力探索出一條打造廉政工程的新路徑。(遷安信息港報道)

編輯： 孟令然