??? 轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)必須從轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)抓起?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，遷安市以“打造效率遷安，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為主題，連續(xù)出臺(tái)“立體式捆綁責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制”和“問(wèn)責(zé)制”系列舉措，力促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部練好“做功”，全力破解“落實(shí)不力”難題。
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??? 轉(zhuǎn)變作風(fēng)重在抓落實(shí)，突出一個(gè)“實(shí)”字，體現(xiàn)一個(gè)“效”字，成為遷安市干部作風(fēng)建設(shè)的最大特色。眼下，由市委書(shū)記掛帥的招商團(tuán)正奔波于“長(zhǎng)三角”和“珠三角”的城市之間招商引資；留在遷安的干部正深入一線(xiàn)，督導(dǎo)總投資750億元的255個(gè)項(xiàng)目加快推進(jìn)。
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??? 按照遷安市出臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)干部“立體式捆綁責(zé)任制”規(guī)定，市四套班子成員在抓好線(xiàn)上分管工作的同時(shí)，要按照市委、市政府總體部署，在面上單獨(dú)或聯(lián)合分包一個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(城區(qū)街道)，在點(diǎn)上分包具體的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)信訪(fǎng)案件及其它重點(diǎn)工作，并將分包落實(shí)情況與本人年度考核和分管單位、所包鎮(zhèn)鄉(xiāng)（城區(qū)街道）及有關(guān)單位責(zé)任人年度考核掛鉤，實(shí)行“捆綁式”分包，同獎(jiǎng)同懲。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(城區(qū)街道)、市直各單位要以此為參照，對(duì)班子成員和本地、本單位重點(diǎn)工作實(shí)行“立體式捆綁”，確保各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到位。按照領(lǐng)導(dǎo)干部“立體式捆綁責(zé)任制”要求，該市把投資數(shù)額大、影響深遠(yuǎn)的147個(gè)項(xiàng)目，61個(gè)信訪(fǎng)案件，353個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行了立體式捆綁。
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??? 與此同時(shí)，遷安市針對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)提出嚴(yán)格要求，出臺(tái)了“限時(shí)辦結(jié)制”和“問(wèn)責(zé)制”，明確要求班子成員對(duì)市委、市政府交辦的重點(diǎn)工作和分包的重點(diǎn)項(xiàng)目限定時(shí)間完成，無(wú)正當(dāng)理由一次完不成任務(wù)的，要向市委說(shuō)明情況；兩次完不成任務(wù)的，要調(diào)整工作分工；兩項(xiàng)工作兩次完不成任務(wù)的，不予分工。(遷安信息港報(bào)道)

編輯： 孟令然