遷安信息港消息:
??? “四五”轉(zhuǎn)型攻堅計劃，是面向未來的戰(zhàn)略突圍，它不僅僅是把鋼鐵產(chǎn)業(yè)做強做精，把傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再提升一大步，而且還要在鋼鐵遷安這塊土壤上，培育起幾棵、十幾棵非鋼產(chǎn)業(yè)的“參天大樹”，這就是市委書記胡國輝在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上所講的“不唯鋼”。

??? 曬家底、找不足。遷安是典型的資源型城市，依礦而起、依鋼而興，依賴資源求發(fā)展的意識根深蒂固，新興產(chǎn)業(yè)培育缺少必要的土壤、水分和陽光。有些時候，我們羞于曬我們非鋼產(chǎn)業(yè)的家底，因為這跟我們?nèi)　笆讖姟蔽恢脴O不相稱。2009年，遷安市地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)535億元，來自工業(yè)增加值276億元。遷安市除鋼鐵、焦化外的第三大產(chǎn)業(yè)就是現(xiàn)代物流，共實現(xiàn)增加值78.9億元，占全市工業(yè)增加值的28.6%，占全市GDP的14.9%。其次是地毯服裝、食品加工等加工型制造業(yè)，實現(xiàn)增加值8億元，占全市GDP的1.5%。裝備制造業(yè)實現(xiàn)增加值4.2億元，僅占0.8%。在2009年71.6億元的全部財政收入里，來自非鋼產(chǎn)業(yè)的不足5億元，僅占5%左右。其中，交通運輸業(yè)2億元左右，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)1億元左右，河北正元包裝集團7000萬元，食品加工2800萬元，電線電纜幾百萬元，地毯不足200萬元，僅此而已。再看我們的出口。2009年，遷安市非鋼產(chǎn)品出口2359萬美元，位居唐山市各縣（市、區(qū)）第14位；今年一季度出口盡管同比增長82.3%，總額達(dá)到1019萬美元，但我們的排序依然排在第14位。而2008年，全年出口61778萬美元，位居唐山市第二名。這一年，非鋼產(chǎn)品所占份額僅為7%。因此，我們必須清醒地認(rèn)識到，盡管我們擁有27.2億噸的鐵礦石儲量，但首鋼占去了60%，從1985年起建礦開采。地方40%的資源，我們已經(jīng)“有水快流”了20多年。權(quán)威人士介紹，剩余的儲量最多超不過10年。這絕不是危言聳聽！10年后怎么辦？不能光吃祖宗飯，我們要鋪子孫路。市委書記胡國輝在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上一針見血地指出：“我們固守鋼鐵行業(yè)肯定不符合可持續(xù)發(fā)展的基本要求，必須走出固守鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這樣一個誤區(qū)，打破路徑依賴，培育新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)?！?/p>

??? 事實上，我們并非現(xiàn)在才提發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，但時至今日，我們的非鋼產(chǎn)業(yè)還只能算是“苗苗”。是什么原因阻礙了我們的腳步？政策說———我們不敢。我們在土地出讓金、一次性資金扶持、地方留成部分稅金返還等方面缺乏誘人的政策，在“爭”項目上我們先輸了一步。環(huán)境說———我們不能。和唐山市兄弟縣市比，我們的硬環(huán)境、軟環(huán)境還有些不盡人意，乃至形成“開門招商、關(guān)門打狗”的局面。和南方發(fā)展地區(qū)更無法可比。資源說———我們不愿。放一炮就是幾百萬，形勢好就干，形勢不好就停，別說外出招商，就是項目送上門來，有些人也未必就干，嫌費心。境界說———我們不想。遷安的企業(yè)家基本上是在資源溫床上長大的，依托鋼鐵，幾年暴富，一方面社會責(zé)任感缺乏，另一方面，從主觀上、內(nèi)心里就跟本不想像趙玉江、郭財?shù)扔欣硐搿⒂斜ж?fù)、有社會責(zé)任感的企業(yè)家那樣，在更大舞臺里實現(xiàn)自己的人生價值……凡此種種，都有些許道理。政策上，我們很不善于打“擦邊球”，在“規(guī)律”和“規(guī)定”面前，我們沒有尊重“規(guī)律”，選擇了“規(guī)定”；環(huán)境上，我們還缺少有效的“我要來”、“讓企業(yè)長大”的辦法……這些都有待于我們大膽學(xué)習(xí)借鑒先進發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗，洗腦換腦。

??? 怎么培育，無外乎有兩條路，一是內(nèi)扶，一是外引。在內(nèi)扶上，千方百計做大做強河北正元包裝集團。正元集團擁有多家子公司，通過發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，根據(jù)客戶需求，實現(xiàn)了從接單設(shè)計到生產(chǎn)、倉儲、配送，為客戶提供全程包裝服務(wù)并可提供與客戶產(chǎn)品相關(guān)的全套包裝產(chǎn)品。集團以先進的機器設(shè)備作為發(fā)展的硬件，引進國際上先進的德國預(yù)印生產(chǎn)線、意大利重型瓦楞紙板生產(chǎn)線、美國海博印刷機、德國海德堡印刷機、上光機、覆膜機、瑞士博斯特模切機、糊盒機以及韓國紙塑生產(chǎn)線等印刷包裝設(shè)備，先后從英國、韓國、美國、馬來西亞、新加坡、印度等國家聘請高級管理人員，組建了一支全球性的管理隊伍，使管理水平不斷上檔升級。同時，從全國各地聘請了專業(yè)技術(shù)人才，確保了產(chǎn)品研發(fā)、制造和檢驗的嚴(yán)謹(jǐn)與科學(xué)。目前，集團與摩托羅拉電子、三星電子、諾基亞電子、杭州斯達(dá)康通訊、日本NEC、大冢制藥有限公司、亞利陶瓷等國際性公司建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，贏得了客戶的信賴。與肯德基、麥當(dāng)勞無菌食品包裝合作項目正在做BRC認(rèn)證。同時已經(jīng)確定為摩托羅拉和諾基亞的全球供應(yīng)商，目前已經(jīng)從亞洲開始做起。面對日益激烈的市場競爭，集團不斷強化服務(wù)意識，應(yīng)用新工藝，開發(fā)新產(chǎn)品，增加了新客戶，成功地把企業(yè)推入了國際化、多元化發(fā)展的快車道。目前，該集團已與芬蘭斯道拉恩索公司（世界500強第393位）、丹麥一家公司進行了廣泛接觸，就林紙漿一體化項目、金屬制罐項目主要意向達(dá)成了高度一致，正在加緊談判。斯道拉恩索公司已確定在遷安市設(shè)立印刷包裝亞太區(qū)總部，5年內(nèi)投資10億歐元；丹麥這家公司也確定在遷安市設(shè)立中國區(qū)總部，3年內(nèi)新上8條生產(chǎn)線，產(chǎn)值超10億元。業(yè)內(nèi)人士分析，只要他們能進來，年銷售收入3年內(nèi)就能從現(xiàn)在14億元“裂變”為100億元，實現(xiàn)稅收10億元，或者更多，真正算得上參天大樹。與此同時，加快扶持葵花藥業(yè)等高成長型企業(yè)。在外引上，通過我們現(xiàn)有的企業(yè)以商招商，敢于招大商、大招商，瞄準(zhǔn)“中字號”、“國字號”大企業(yè)，敲門招商。最現(xiàn)實的就是抓住首鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這樣一個千載難逢的機遇，切實把一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈條長的大項目、好項目落戶遷安，在首鋼東遷中搶戰(zhàn)更多份額。

??? 培育非鋼產(chǎn)業(yè)要勇于破題。由于種種原因，非鋼產(chǎn)業(yè)在遷安發(fā)展一直沒有好的土壤。但過于強調(diào)客觀因素，永遠(yuǎn)也改變不了遷安非鋼產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。還有一個因素，非鋼產(chǎn)業(yè)的成長期要比鋼鐵產(chǎn)業(yè)長得多，且中途受到的方方面面影響、未確定因素多得多。像樣的正元集團發(fā)展已超過了近20個年頭。因此，正視我們的現(xiàn)實，牢固樹立憂患意識，真正與先進地區(qū)對標(biāo)是我們的當(dāng)務(wù)之急！

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