從2004年11月起到現(xiàn)在，遷鋼派出所辦公區(qū)那數(shù)間半永久性的板房依然如故。數(shù)年間變化最明顯的是民警隊(duì)伍壯大了，榮譽(yù)室里的錦旗和獎(jiǎng)狀增多了，首鋼遷鋼公司廠區(qū)發(fā)案率降低了。從最初的2位民警壯大到如今7位民警，87名聯(lián)防隊(duì)員，所長白廣存說，6年的時(shí)間，遷鋼派出所走出了一條艱辛而又精彩的發(fā)展之路。2005至2007年度省公安廳命名的“無違紀(jì)單位”，2008年度“和諧遷鋼建設(shè)先進(jìn)單位”，2009年度遷安市公安工作先進(jìn)單位，所有的獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀就是遷鋼派出所立足企業(yè)需求、護(hù)衛(wèi)一方平安的最好見證。其中，沒有一份榮譽(yù)是白廣存刻意為自己爭取，幾年來，他多次把原本屬于自己的榮譽(yù)讓給了同志們。他說，工作都是同志們干的，榮譽(yù)應(yīng)該屬于這個(gè)群體。但遷鋼派出所全體民警都知道，面對一份份沉甸甸的榮譽(yù)和成績，白廣存才是最當(dāng)之無愧的功臣。多年來，既當(dāng)工作中的指揮員，又當(dāng)一線的戰(zhàn)斗員，白廣存早已經(jīng)習(xí)慣了“兵”與“將”之間的角色轉(zhuǎn)換。

首鋼遷鋼公司廠區(qū)面積大、地形復(fù)雜，流動人口多，斗毆、盜竊甚至搶劫，各類案件頻有發(fā)生。面對辦公條件滯后、警力不足等多重困難，白廣存和民警們并沒有畏難退縮，而是選擇了主動出擊。主動入企走訪，清查調(diào)研，主動走入重點(diǎn)人群，摸排建檔，主動與企業(yè)安保部門制訂防范措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動。今年，遷鋼派出所以“三項(xiàng)建設(shè)”為出發(fā)點(diǎn)，以打造“平安企業(yè)”、“構(gòu)建和諧遷鋼”為總目標(biāo)，立足于“防范、管理、打擊、服務(wù)”職能，不斷強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，狠抓治安防范，嚴(yán)厲打擊各類涉企違法犯罪活動，維護(hù)企業(yè)利益，為首鋼遷鋼公司營造了和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。截至今年6月，遷鋼派出所接警98起，立刑事案件18起，立治安案件44起，調(diào)處各類糾紛20余起，查破各類刑事案件6起，打擊處理犯罪嫌疑人8名，查處各類治安案件41起，治安拘留22人，抓獲網(wǎng)上逃犯3人，有力地打擊了轄區(qū)內(nèi)違法犯罪活動，各類案件發(fā)案率較2004年下降了30%。

一以貫之

強(qiáng)化素質(zhì)提升

為了在全所營造銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的良好氛圍，讓每一位民警都迅速適應(yīng)工作需要，多年來，遷鋼派出所從狠抓隊(duì)伍素質(zhì)入手，全面提升民警服務(wù)技能和水平。從內(nèi)務(wù)管理到實(shí)操演練，從辦案程序到案卷互評。每個(gè)環(huán)節(jié)，所長白廣存都和普通民警一樣，參評、參考、參訓(xùn)，無一例外，在業(yè)務(wù)訓(xùn)練中，白廣存視自己為普通一兵，在辦案一線，他也一直身先士卒、沖鋒在前。正是有了這樣良好的帶動示范，遷鋼派出所才形成了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手、個(gè)個(gè)爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的濃厚氛圍。2009年，遷鋼派出所舉行了一次大規(guī)模的實(shí)戰(zhàn)演練，隊(duì)列、擒拿、格斗、警犬撲咬、現(xiàn)場巡防、設(shè)卡堵截，每個(gè)環(huán)節(jié)都充分展示了遷鋼衛(wèi)士的英姿。在現(xiàn)場觀摩了實(shí)戰(zhàn)演練后，首鋼遷鋼公司的領(lǐng)導(dǎo)鼓掌稱贊：“有這樣的隊(duì)伍為遷鋼保駕護(hù)航，我們放心！”對此，白廣存說，幾年來，遷鋼派出所一直執(zhí)行著準(zhǔn)軍事化的訓(xùn)練和管理，只有平日的嚴(yán)格訓(xùn)練，關(guān)鍵時(shí)刻，才能夠出之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。

三項(xiàng)建設(shè)

打造平安企業(yè)

在推進(jìn)公安信息化、規(guī)范化執(zhí)法、和諧警民關(guān)系三項(xiàng)建設(shè)中，遷鋼派出所針對轄區(qū)工作實(shí)際，下大力，出實(shí)招，因此也收到了實(shí)效。

在公安信息化建設(shè)中，遷鋼派出所首先實(shí)現(xiàn)了人手一臺電腦的目標(biāo)，同時(shí)又添置了照相機(jī)、攝像機(jī)等必要的設(shè)備，針對所內(nèi)民警年齡偏大、知識層次參差不齊的現(xiàn)狀，該所又出臺了一對一幫扶學(xué)習(xí)互助措施，并根據(jù)不同年齡段制定了不同的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，目前全所民警已全部實(shí)現(xiàn)了會上公安網(wǎng)、會查信息、會辦業(yè)務(wù)等“六會”目標(biāo)，信息化建設(shè)極大提高了全所的辦事效率。

為有效推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，遷鋼派出所通過法律知識集中學(xué)習(xí)、每周案卷互評等多種靈活形式，全面提升民警執(zhí)法規(guī)范化和政策意識。同時(shí)，該所還建立了案件回訪制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、民警包案，定期深入受害人家中回訪，獲得了大量有價(jià)值的辦案信息。在對被依法打擊處理過的人員回訪過程中，所長白廣存主動對他們宣講有關(guān)政策、法規(guī)，解決他們生活中的實(shí)際困難。在對在逃人員家屬回訪時(shí)，白廣存和民警更是不厭其煩，反復(fù)動員。今年1月，一名在逃盜竊犯罪嫌疑人在他們的感召下主動投案自首。

為進(jìn)一步構(gòu)建和諧警民關(guān)系，遷鋼派出所民警廣泛吸納群眾意見和建議，深入分析企業(yè)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，了解職工及民工所需、所想。每月深入廠區(qū)、車間、施工工地進(jìn)行大走訪活動，每人走訪不少于15人次，在大走訪活動中，摸清企業(yè)在發(fā)展中存在的治安問題，集中排查化解各類矛盾糾紛、堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，著力把不穩(wěn)定、不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。截至目前，該所大走訪活動中已發(fā)放意見征詢卡100余份，成功排查調(diào)處矛盾糾紛10起。

重拳出擊

構(gòu)筑防范網(wǎng)絡(luò)

幾年來，遷鋼派出所堅(jiān)持車巡與步巡相結(jié)合，實(shí)行24小時(shí)巡查，80余名聯(lián)防隊(duì)員全天查控廠區(qū)可疑人員和查控車輛，對廠區(qū)治安薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)巡控，最大限度地?cái)D壓犯罪活動時(shí)間和空間，構(gòu)筑了一張嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò)。今年3月，該所巡防隊(duì)員在一施工工地成功將一名盜竊干油潤滑銅管道的犯罪嫌疑人抓獲，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失11萬元。

在打擊“兩搶一盜”專項(xiàng)斗爭中，遷鋼派出所全體民警主動深入到廠區(qū)和群眾中，不斷拓寬信息渠道、廣辟案件線索來源。今年6月，通過對重點(diǎn)管控人員及周邊村摸排走訪，該所成功破獲了一起盜竊案，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元。

為維護(hù)首鋼遷鋼公司的穩(wěn)定發(fā)展，針對轄區(qū)內(nèi)流動人口多、人員構(gòu)成復(fù)雜、流動性大等特點(diǎn)，遷鋼派出所一方面以信息化建設(shè)為載體，加強(qiáng)流動人口治安管理工作，對廠區(qū)內(nèi)所有流動人員逐一進(jìn)行網(wǎng)上核查比對。一方面對重點(diǎn)人員與用人單位聯(lián)系管控，掌握其動態(tài)，在嚴(yán)密的治安防范網(wǎng)絡(luò)下，首鋼遷鋼公司發(fā)案率幾年來持續(xù)下降，廠區(qū)治安環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。對此，該公司負(fù)責(zé)同志說，首鋼遷鋼公司有今天的安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展局面，遷鋼派出所全體民警功不可沒。他們無愧于“遷鋼衛(wèi)士”的光榮稱號。

6年時(shí)間，白廣存和民警記不清有多少次的緊急出警，有多少次的入戶查訪，有多少次的起早貪晚，但他們清楚這就是他們的職責(zé)和使命。為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為了頭上的警徽，這也正是他們無悔的選擇！