2017年，野雞坨鎮(zhèn)黨委、政府牢牢抓住項目建設(shè)這個“引擎”，集中主要時間和精力，堅持在謀劃發(fā)展思路上下功夫，在拓寬招商渠道上做文章，在推動項目建設(shè)上出實招，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強勁動力。

重調(diào)研，建機制，夯實工作基礎(chǔ)。一是掌握工作主動性。該鎮(zhèn)在新一屆班子成立后，按照市委、市政府的工作部署，對全鎮(zhèn)21個行政村的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、鎮(zhèn)域內(nèi)各家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、建設(shè)用地的剩余情況及鎮(zhèn)內(nèi)的特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢等做了詳細(xì)深入的調(diào)研。根據(jù)調(diào)研情況，將每一塊建設(shè)用地、每一處閑置廠房的地理位置、規(guī)劃定位、面積大小、承包期限、附屬設(shè)施等基本情況，以及每家企業(yè)的合作意愿、合作領(lǐng)域、合作方式等情況進(jìn)行登記造冊。在大量實地調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合市六次黨代會精神，提出了高鐵小鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)和旅游名鎮(zhèn)的發(fā)展定位。二是激發(fā)工作積極性。在選拔任用干部上不搞論資排輩，在鎮(zhèn)村兩級干部的管理上不搞照顧平衡，只看貢獻(xiàn)多少、只看能力高低，樹立了憑實績用干部的用人導(dǎo)向，有效地激發(fā)了鎮(zhèn)村兩級干部的工作熱情。為促使項目落地，項目辦人員幫著項目業(yè)主改材料、做簡介，帶著項目業(yè)主跑選址、跑工商、跑備案、跑環(huán)評。為了迎接項目拉練，全鎮(zhèn)干部齊上陣，幫助企業(yè)搞衛(wèi)生、立展板、做展臺，全力為企業(yè)做好服務(wù)工作。三是落實招商全員性。制定了《2017年農(nóng)村兩委班子考評細(xì)則匯編》，將全鎮(zhèn)23項重點工作進(jìn)行細(xì)化分解，實施千分制考核，將項目建設(shè)、招商引資工作列入考評指標(biāo)，并賦予較大權(quán)重。在全年工作動員會上也提出了“招商引資是全員的事，誰能招來商，誰能引來項目，將視情況給予獎勵”，形成了全員招商、服務(wù)項目的良好局面。

借優(yōu)勢，憑韌勁，積極跑辦項目。一是用好用足政策引項目。該鎮(zhèn)黨委、政府緊緊抓住市政府出臺《鼓勵全市貨物運輸業(yè)加快發(fā)展暫行辦法》的政策機遇，充分發(fā)揮自身的交通優(yōu)勢，動員廣大鎮(zhèn)村干部積極與周邊物流企業(yè)聯(lián)系，并于年初組織召開商貿(mào)流通業(yè)主座談會，向企業(yè)講解該《辦法》，并就返還比例和程序進(jìn)行詳細(xì)說明。2017年以來，全鎮(zhèn)已成功引進(jìn)物流企業(yè)12家，均實現(xiàn)當(dāng)年納稅，安排就業(yè)220余人，其中旭達(dá)運輸有限公司已入統(tǒng)規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)。二是靈通各方信息跑項目。該鎮(zhèn)發(fā)動各方資源收集項目信息，并抱定“寧可跑錯一千，也不漏掉一個”的信念，積極與企業(yè)聯(lián)系。在得知因成立雄安新區(qū)，安新縣的無紡布產(chǎn)業(yè)要外遷后，立即組織考察組趕赴安新縣，推介我市的區(qū)位優(yōu)勢和投資環(huán)境。對搜集到的30多家北京外遷印刷企業(yè)信息，逐一詢問投資意向，并組織招商團前往洽談。一年來，全鎮(zhèn)共外出考察16次，接待客商89人次。三是精準(zhǔn)對接京津上項目。緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，密切同駐京辦和商務(wù)局的溝通聯(lián)系，在京津轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)了精準(zhǔn)對接并取得了初步成效。2017年以來，對接京津企業(yè)54家，赴北京招商11次。

盤存量，活資本，拓寬發(fā)展空間。一是轉(zhuǎn)型搬遷，盤活“僵尸”企業(yè)。該鎮(zhèn)針對因產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)限制政策等原因停產(chǎn)的企業(yè)，積極幫助其引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)型合作或轉(zhuǎn)入園區(qū)，實現(xiàn)質(zhì)量和效益的“雙提升”。奧方鍍鋅鐵絲和制釘生產(chǎn)項目因被列為“散亂污”企業(yè)而停產(chǎn)，通過協(xié)調(diào)搬遷至市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實現(xiàn)重建。為盤活10年里有效生產(chǎn)時間不足2年的康鈉冷軋薄板項目，鎮(zhèn)政府成立跑辦小組，全力幫助企業(yè)復(fù)產(chǎn)。經(jīng)過11次赴省廳，9次赴唐山市局，2次請示市政府召開協(xié)調(diào)會，2次變更發(fā)改備案，3次修改環(huán)評報告，3次組織專家評審后，終于獲得環(huán)評批復(fù)。龍?zhí)┕べQ(mào)是一家固定資產(chǎn)超4000萬的鋼鐵物流企業(yè)，由于鋼鐵業(yè)壓縮產(chǎn)能、外礦需求不足而停產(chǎn)，為盤活企業(yè)，鎮(zhèn)里幾經(jīng)周折，終與上海貨運中國網(wǎng)取得聯(lián)系，正在洽談智慧物流園項目，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型。二是騰籠換鳥，引入高新技術(shù)。針對因產(chǎn)業(yè)低端等原因停產(chǎn)的企業(yè)，該鎮(zhèn)積極引入投資方通過資產(chǎn)收購等方式進(jìn)行項目置換。郡臨寶高分子材料制造項目和富軍工藝雕塑項目都是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，如何能使“金鳳”安然入“巢”，鎮(zhèn)里按照項目對廠房和土地的需求，對全鎮(zhèn)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行全面篩選，積極聯(lián)系企業(yè)對接，最終實現(xiàn)了“騰籠換鳥”。在為兩家投資企業(yè)省去大量的時間和成本的同時，也讓閑置資產(chǎn)產(chǎn)生了最大效益。三是科學(xué)布局，拓展發(fā)展空間。大力實施“項目立鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以規(guī)劃中的5000余畝建設(shè)用地為抓手，明細(xì)發(fā)展分布，擺布項目布局，著力策劃一批技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少、稅收貢獻(xiàn)大的大項目、好項目，打造西部精品鋼鐵區(qū)、南部商貿(mào)物流區(qū)、東部休閑旅游區(qū)三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局。為確保投資100億元的唐山燕陽冷軋有限公司冷軋基地項目順利落戶，該鎮(zhèn)下大力度，專題研究解決武各莊村西3000畝項目用地的土地流轉(zhuǎn)遺留問題，確保了項目的有序推進(jìn)。按照商貿(mào)重鎮(zhèn)的定位，積極對接大型央企中再生集團，在102國道北側(cè)、平青樂公路東側(cè)的650余畝物流倉儲類用地上建設(shè)物流倉儲和可再生資源回收利用項目。利用灤河高鐵站北側(cè)1000余畝規(guī)劃建設(shè)用地，積極引進(jìn)高端家具集群項目和會展創(chuàng)意項目。充分利用龍嵐山一帶得天獨厚的地理和自然優(yōu)勢，將盛世園林項目打造成集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園生活于一體，跨產(chǎn)業(yè)、跨功能的田園綜合體。