2015年4月，46歲的全文杰眾望所歸，擔任遷安市沙灤水泥有限責任公司董事長兼總經(jīng)理，開啟了沙灤絕境逢生歷程。3年多來，他始終堅持“以質(zhì)量求生存，靠信譽求發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營理念，憑借超人的膽識，用先進的管理理念和獨特的經(jīng)營手段，銳意進取、勇于創(chuàng)新，使一個瀕臨破產(chǎn)倒閉的企業(yè)起死回生，沙灤已成為遷安民營企業(yè)一張從困境中走出的靚麗名片。

        沙灤水泥，歷盡滄桑。公司始建于1976年，主要生產(chǎn)電石和輕質(zhì)碳酸鈣。1988年被遷安市第一水泥廠兼并，2000年9月改制，企業(yè)資不抵債。改制后，沙灤漸漸有了新的起色。受國家淘汰落后產(chǎn)能政策影響，沙灤全部拆除了回轉(zhuǎn)窯，生產(chǎn)線去掉三分之二，年產(chǎn)值減少2000多萬元。員工沒減，成本居高不下，加之諸多歷史原因，企業(yè)又回到虧損狀態(tài)。截至2014年底，沙灤外欠職工集資借款、銀行貸款、冬儲水泥預付款及職工工資、養(yǎng)老、醫(yī)療等逾8000萬元。企業(yè)更新改造后的水泥磨環(huán)評手續(xù)不完善，生產(chǎn)許可證遲遲不發(fā)，沙灤千瘡百孔，員工束手無策。老班子雖殫精竭慮，但回天乏術(shù)。沙灤如果停產(chǎn)，拖欠職工各種費用無法償還不說，還將因員工丟掉飯碗而產(chǎn)生更大的社會問題。危難之際，經(jīng)營過鐵礦、加油站，素有“小能人”之稱的全文杰深思熟慮，斥巨資全面接管沙灤。

        要生存，唯有改革。全文杰深諳此理。他把脈問診、集思廣益，穩(wěn)定局面、還欠降息、減員增效、控制成本……一項項新政席卷沙灤。

        首先，補齊了職工所欠工資、養(yǎng)老和醫(yī)療保險。職工有了出路，退休有了保證，生病可以正常報銷，卸下了多年來壓在職工心上、影響職工精神狀態(tài)的沉重包袱。截至  2017年底，企業(yè)職工590萬元養(yǎng)老、醫(yī)療款全部繳清。其次，按有關(guān)政策，為50多名符合規(guī)定的職工辦理了正常離崗手續(xù)，企業(yè)成功減負。再次，勒緊褲腰帶，千方百計償還高息借款。早前，為緩解資金緊張，沙灤先后以較高利息向廠內(nèi)職工借款，累計高達3200萬元，每年須支付利息七八百萬元。為確保企業(yè)健康發(fā)展，全文杰果斷制訂了方案，按每年20%的比例還款，5年全部還清。僅此一項，沙灤每年減少利息開支近百萬元。

        正常生產(chǎn)是決定沙灤生死的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，辦好水泥磨環(huán)評手續(xù)和生產(chǎn)許可證是當務之急。為此，全文杰想盡千方百計，僅用短短5個月時間，一切生產(chǎn)手續(xù)補辦齊全。同時，沙灤大膽實施人才興企戰(zhàn)略，唯才是舉、任人唯賢，一批有技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的技術(shù)骨干被安排在生產(chǎn)重點崗位。為豐富自己，全文杰先后去北京大學等院校進修學習企業(yè)管理，開闊視野、增長知識，多次去兄弟廠家學習成功的管理經(jīng)驗和先進的水泥生產(chǎn)工藝技術(shù)，把從外面學到的經(jīng)驗和技術(shù)與沙灤實際緊密結(jié)合，取長補短，為我所用。不久，沙灤全面推行ISO質(zhì)量管理體系，高薪聘請承德講師來公司授課，公司全員分期分批接受培訓。組織聯(lián)系專家，推行全面清潔生產(chǎn)，改擴建熟料大棚，完善了各部位收塵系統(tǒng)，既杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象，又減少了企業(yè)的環(huán)境污染。企業(yè)還將粉沙和廢料全部回收變成成品，年增加經(jīng)濟效益20余萬元。在供應方面，全文杰嚴把進廠原材料質(zhì)量關(guān)，原材料購入全部由他親自商定，他要求所有的供應商必須先保質(zhì)量再商量價格。他認為只有購入優(yōu)質(zhì)的原材料才能生產(chǎn)出用戶放心滿意的水泥產(chǎn)品。同時價格方面貨比三家，遵照質(zhì)優(yōu)價廉的原則，有時商談供應價格時為了幾毛錢也與客戶爭得面紅耳赤。由于當時接管沙灤沒有生產(chǎn)許可證，水泥銷售市場極其低迷，想重新在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，困難重重。為了做好銷售工作，全文杰虛心向老業(yè)務員了解水泥市場行情，親自深入大水泥用戶廣泛調(diào)研考察。自從他進入第一個水泥用戶起，就以“誠信做人，守法經(jīng)營”作為企業(yè)的宗旨，跑千家、串萬戶，磨破嘴、跑斷腿，起早貪黑，廢寢忘食。全文杰每天12：00之前很少休息；妻了生日他沒空回家；女兒生小孩，他匆匆吃頓飯又回到公司；每天早起第一件事就是先到生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)一圈，看一下產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量；經(jīng)常與工人促膝談心，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，了解職工需要解決的實際困難；視產(chǎn)品質(zhì)量如企業(yè)生命，每次開會都千叮嚀、萬囑咐，一定要生產(chǎn)出用戶放心滿意的產(chǎn)品。正是憑著不服輸?shù)娜松艞l，沙灤培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干和銷售精英。在此基礎上，沙灤“走出去、引進來”，不斷植入先進管理理念，積極采納職工合理化建議，對有突出貢獻的職工給予適當獎勵，注冊了沙灤網(wǎng)址，有力推動了生產(chǎn)和銷售。鞏固了老用戶，開發(fā)了新用戶，沙灤水泥漸入佳境，實現(xiàn)了節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效、扭虧增盈。

        沙灤底子薄，負擔重，3年多來，全文杰把大部分精力都用在了籌資金、拓市場上，每天工作艱巨而繁重。2016年10月一天，在企業(yè)值夜班的全文杰早起突現(xiàn)嚴重昏迷，被緊急送往醫(yī)院。經(jīng)檢查是因長期思想壓力過大、勞累引起的耳石癥，遷安無法醫(yī)治，被緊急送往北京治療。病情稍緩，全文杰就電話詢問企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，醫(yī)生讓靜心療養(yǎng)，他全然不顧，僅住了兩天就回到了生產(chǎn)經(jīng)營崗位上。他視企業(yè)如同家寶，視生產(chǎn)如同生命，沙灤職工心疼這位鐵打的漢子，看在眼里，記在心上，上班沒人遲到了，嚴格的考核沒人埋怨，工作更加積極主動。大家合力攻堅，出謀劃策，為企業(yè)分憂解難，全廠上下同心、負重奮進，共繪沙灤新藍圖。

        管理出效益，沙灤獲新生。在沙灤二樓榮譽室的墻上，懸掛著它新的榮耀：2016年，“沙灤”牌商標被河北省工商局評為“河北省著名商標”，被唐山市工商局評為“唐山市知名商標”。2017年，“沙灤”牌水泥被河北省技術(shù)監(jiān)督局評為“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，被評為“環(huán)渤海地區(qū)建材行業(yè)知名品牌”，公司獲“環(huán)渤海地區(qū)建材行業(yè)誠信企業(yè)”榮譽稱號。如今，沙灤總資產(chǎn)已達到5600萬元，年產(chǎn)值逾7000萬元，實現(xiàn)利稅逾百萬元，一度陷入困境的老牌企業(yè)脫胎換骨、絕境逢生。