今年5月, 市住建局將房地產(chǎn)市場監(jiān)管科搬遷至市審批局以來，積極發(fā)揮工作人員的主動性，深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù),力爭做到“只進(jìn)一扇門”、“最多跑一次”，努力提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，推動營商環(huán)境向更高層次和水平邁進(jìn)。

        一是及時補(bǔ)充工作人員，提高服務(wù)水平，滿足服務(wù)需求。該局針對商品房業(yè)務(wù)增多的實(shí)際，按照平行接件、分片辦理，現(xiàn)場查看、隨叫隨到的方法辦理商品房合同備案業(yè)務(wù)，大大提升了服務(wù)效率和質(zhì)量。二是發(fā)揮集體智慧，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少審批環(huán)節(jié)。結(jié)合最多跑一次要求，通過調(diào)查，該局梳理和優(yōu)化了商品房備案辦理流程，減少了審批環(huán)節(jié)和重復(fù)提交的資料，進(jìn)一步提高了辦事效率。三是在二手房交易工作中，開啟綠色通道，為行動不便，需要照顧的弱勢群體提供上門服務(wù)。四是主動對接服務(wù)，為各開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、不定時發(fā)放各上級文件及各種注意事項(xiàng)，努力營造房地產(chǎn)市場良好氛圍。五是建立巡查制度。他們不間斷地對轄區(qū)內(nèi)的開發(fā)、中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即下達(dá)責(zé)令改正通知書，改正不到位的移交執(zhí)法監(jiān)察辦公室進(jìn)行處罰。六是為各企業(yè)發(fā)放宣傳日歷，時刻提醒民眾，拒絕高利誘惑，遠(yuǎn)離房地產(chǎn)領(lǐng)域非法集資。